Clevere Lösungen, sinnvolle Ergebnisse. Kunden-Fokus: Industrie.
Steigern wir Ihr strategisches Potential, sichern wir langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens, optimieren wir Ihre Organisation und Prozesse, entwickeln wir Ihre Unternehmenskultur, erhöhen wir die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams.
Unsere Arbeit
Wir arbeiten mit Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Führungskräften direkt vor Ort an konkreten Veränderungen mittels Strategie-Entwicklung, Business Development, Re-Organisation, Lean Management, Fabrikplanung, Industrie 4.0, Personal-Management, Führungskräfte- und Team-Entwicklung
Ihr Nutzen
Unsere Expertise bringt Ihnen strategische Klarheit, zufriedene Kunden, hohe Produktivität, gemeinsames Werte-Verständnis, reduzierte Kosten, gesundes Wachstum, effiziente Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, wirksame Führungskräfte, erfolgreiche Mitarbeiter, Begeisterung im Team, Spaß am Erfolg
Unsere Methoden
Systhodik verknüpft systemische Haltung und Methodik mit technischem Fachwissen und wirtschaftlicher Expertise durch Datenanalysen, Visualisierungen, Simulationen, Planspiele, Optimierungsmethoden, Einzelcoachings, Teamworkshops, Großgruppenprozesse, Aufstellungen im Raum.
Produktions-Optimierung & Fabrikplanung
Themen-Bereiche: Projektplanung, Zielbild und Planungsprämissen, Fabrikplanung, Realisierung, Projektmanagement, Controlling, Potential-Erhebung, Mitarbeiter an Bord holen, Reflexion, gemeinsame Zielsetzung, langjährige Erfahrung, Industrie 4.0, Reifegradmodell, Digitalisierung, IST-Stand, SOLL-Zustand, Roadmap, Interaktion Mensch Maschine.
Strategie & Organisation
Den Kurs entwickeln, halten und rechtzeitig anpassen. Gemeinsame, verstandene und gelebte Werte. Klarheit, Begeisterung und langfristiger Erfolg. Strukturen erfolgreich verändern. Umgestaltung von Organisationen. (Neu-) Regelung von Verantwortungen. Fusion von Unternehmen oder Bereichen, Sanierung und Turnaround im Krisenfall.
Personal & Führung
Führungskräfte stärken, Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, Performance verbessern, Change-Management, systemische Interviews, authentische Führungskraft, situationsgerecht Führen, Teamführung, Gruppendynamik, Spielregeln festlegen, Konflikte lösen, Zusammenarbeit verbessern, Eigen-Verantwortung heben, gemeinsame Werte, Freude an der Arbeit.
Prozesse & Digitalisierung
Prozesse näher am Bedarf der Kunden ausrichten, Weiterentwicklung der Organisation, Stillstand vermeiden, Verschwendung reduzieren, ruhende Potentiale durch Sensibilisieren und Training heben, Projektplanung, Zieldefinition, effizientes Ressourcen-Mangement, langfristige und nachhaltige Verankerung, messbare Erfolge erzielen.
Markt- & Produkt-Entwicklung
Klarheit über die strategische Ausrichtung, Steigerung der Umsätze und Deckungsbeiträge, Qualitätssteigerung, effiziente Strukturen und Prozesse, Reduktion der Time-to-Market, Wachstum in neuen, globalen Märkten, optimierte Herstellkosten, Erhöhung der Agilität, erfolgreiche Teams, motivierte und zielorientierte MitarbeiterInnen.
Kundenstimmen
“Die Kombination der fachlichen Beratung mit systemischer Unterstützung der Projektgruppe hat uns bei der Erreichung unserer Ziele mit der neuen Fabrik sehr unterstützt.”
THOMAS HERNDLER
(Fronius, Geschäftsführer)
“Die detaillierte Analyse der Prozesse ließ uns neue Potentiale erkennen. Die Planung der neuen Fabrik haben wir konsequent an optimierten Wertströmen ausgerichtet.”
PETER KNOLL
(TGW, Geschäftsführer)
“Fachliche Kompetenz, jahrelange Management-Erfahrung und die Menschen im Unternehmen “mit zu nehmen” waren wesentliche Eckpfeiler der hervorragenden Begleitung.”
HARALD SCHÖFBERGER
(Eisenbeiss, Produktionsleiter)