Zeitraum: 2015 – 2017
Ansprechpartner: Thomas Handl (Projektleiter), Christopher Lill, Wolfgang Waldhäusl
Inhalte des Projektes:
Steuerung des Werkserweiterungsprozesses sowie inhaltlicher Lead in der Prozessoptimierung
Klärung der Planungsprämissen und Zielkonkretisierung
Berücksichtigung von Aspekten einer atmenden Fabrik
3D Modell Planung und Konzipierung der Lagerstruktur und -prozesse
Reorganisation der Tiefkühllogistik intern & extern
Räumliche und prozesstechnische Integration der Außenläger
Systemische Prozessgestaltung
Wertstromanalyse über den gesamten Logistikprozess
Identifizierung und Reduktion von Verschwendung im Ausmaß
von 17% im Kommissionierprozess
Executive Coaching
Reporting an die Geschäftsführung