Innovation

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Kennen Sie eine der folgenden Herausforderungen?

  • Preisdruck am Markt
  • Kundenindividuelle Sonder-Lösungen
  • Kürzere Lieferzeiten
  • Gute Ideen sind gefragt
  • Weiterentwicklung durch neue Technologien
  • Interessenskonflikte einzelner Bereiche

Wie sieht unser Vorgehen zu Ihrer Lösung aus?

Startpunkt eines guten Optimierungsprozesses sind eine Standortbestimmung und die Entwicklung einer von allen Beteiligten getragenen Zieldefinition. Diese muss die Interessen des Umfeldes wahren, der Unternehmensstrategie folgen und im eigenen Einflussbereich des umsetzenden Teams sein.

Der Weg der Veränderung wird mit Projektmanagement-Tools gestaltet, die Festlegung von Arbeitspaketen leitet die Transformation ein. Die Roadmap der Umsetzung wird im Team definiert und regelmäßig kontrolliert. Eine Vernetzung der verschiedenen Bereiche entlang der Wertschöpfungskette bringt Gleichklang.

Nach erfolgreicher Umsetzung begleiten wir mit Maßnahmen zur Festigung des Erreichten. Zusätzlich kann über KVP oder Arbeiten mit KPI die Nachhaltigkeit der Zielerreichung abgesichert werden.

Ihr Nutzen:

  • Erhöhung der Innovationskraft
  • Qualitätssteigerung
  • Optimierte Herstellkosten
  • Reduktion der Time-to-Market
  • Zielorientierte, vernetzte und selbstorganisierte Mitarbeiter

Unsere Referenzen in der Innovation – wen können Sie fragen?

Kässbohrer, LISEC, Magna Cosma, Rosenbauer, TGW